短視頻運營多少人合適

一個初創(chuàng)的企業(yè)怎么組建短視頻運營團隊？需要招幾個人才能做？

針對初創(chuàng)企業(yè)在搭建抖音短視頻團隊的時候，標配版短視頻團隊架構(gòu)4個崗位4個人：

創(chuàng)新互聯(lián)成立于2013年，先為即墨等服務(wù)建站，即墨等地企業(yè)，進行企業(yè)商務(wù)咨詢服務(wù)。為即墨企業(yè)網(wǎng)站制作PC+手機+微官網(wǎng)三網(wǎng)同步一站式服務(wù)解決您的所有建站問題。

1）編導(dǎo)：定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。

2）攝影：設(shè)計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。

3）剪輯：視頻拍完之后，根據(jù)劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。

4）運營：收到剪輯完之后視頻，設(shè)計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發(fā)到各個平臺，統(tǒng)計分析視頻的數(shù)據(jù)，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。

短視頻創(chuàng)業(yè):團隊組織架構(gòu)與薪酬體系

最近發(fā)現(xiàn)很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會遇到團隊組織架構(gòu)與薪酬體系問題：

1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團隊架構(gòu)怎么制定?

2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?

基于以上兩個問題進行探討,給出建設(shè)性的方案和詳細說明?？山Y(jié)合自己公司的

實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我，謝謝!

1.短視頻團隊組織架構(gòu)篇

一、初創(chuàng)團隊架構(gòu)

初創(chuàng)團隊是指準備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團隊之前,應(yīng)該先把事情搞清楚,

你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:

1，自己孵化短視頻賬號，接廣告、帶貨?

2，給企業(yè)做短視頻代運營，收取服務(wù)費?

3，簽約網(wǎng)紅做直播?

4，做短視頻培訓?

5，...

1、短視頻自孵化

如果是自孵化賬號，需要編導(dǎo)、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位，但

不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內(nèi)容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人，她負責

寫文案、運營和出鏡，她男朋友負責拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多，

有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡)，這時候?qū)ρ輪T的要求并不高。

對于小團隊創(chuàng)業(yè)建議，做自孵化的時候，先一個個號去做,有起色后再去做矩陣

賬號,如果經(jīng)驗不足，把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要

找能與自己互補的人進來，比如:你比較擅長寫內(nèi)容，自己對于拍攝這方面比較

弱，那么就先招一個擅長拍攝的人。

前期起步工作內(nèi)容并不多，不需要過于細分,懂編導(dǎo)和運營的人很多，會拍攝和

剪輯的人也不少。

所以，前期團隊架構(gòu):

1)編導(dǎo)+運營，1人

2)拍攝+剪輯，1人

3)演員，1人(如果是需要真人出鏡，那么演員的顏值和表現(xiàn)力很重要;如果

招人成本高或者擔心后期離職等原因，可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內(nèi)

容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外，其它的可以員工出鏡或者請臨時的素

人)

等賬號起量，再根據(jù)實際需求進行擴招。

2、短視頻代運營

如果是承接企業(yè)代運營，需要銷售、項目經(jīng)理、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位同上、不一定需要招6個人，只要能完成這六個崗位的工作內(nèi)容即可。

對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業(yè)談合作,

確定有合作的意向企，把企業(yè)需求給到項目經(jīng)理,項目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的需求撰

寫策劃方案，再和銷售一起去企業(yè)進行提案。

在招聘銷售的時候，一定要招聘有行業(yè)經(jīng)驗和客戶資源的，熟悉業(yè)務(wù)的，能懂點

技術(shù)的最好，忽悠企業(yè)簽單。

同時，項目經(jīng)理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、

匯報等工作，簽單之后能不能把項目做好，是項目經(jīng)理的主要職責。

代運營的項目，一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決，如果企業(yè)要求我們給他解決,

這部分費用一定要算到項目報價里。

所以，前期團隊架構(gòu):

1)銷售，1人

2)項目經(jīng)理，1人

3)編導(dǎo)，1人

4)運營，1人

5)拍攝，1人

6)剪輯，1人

這個團隊架構(gòu)可以承接34家企業(yè)代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運

營的天花板就擺在這，你要多賺錢，就得多簽單，多招人干活。

3、簽網(wǎng)紅(主播)直播

如果是簽網(wǎng)紅，需要商務(wù)(銷售/招募)、講師、編導(dǎo)、運營、拍攝、剪輯這六個

基本崗位，商務(wù)是最重要的，需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現(xiàn)、才藝、

素質(zhì)等)素人回來完成簽約。

講師這個崗位主要是負責簽約的達人進行形象改造，基礎(chǔ)的知識培訓(平臺規(guī)則、

簡單的拍攝剪輯、如何開播等)，這個崗位不是必要的，前期簽約達人的數(shù)量不

大，可以由運營負責。

所以，前期團隊架構(gòu):

1)商務(wù)，1人

2)編導(dǎo)，1人

3)運營,1人

4)拍攝,1人

5)剪輯，1人

編導(dǎo)、運營是主力,編導(dǎo)主要出內(nèi)容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主

播，最好讓主播自己學會拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進行剪輯。

假設(shè)要組建15人的團隊，配置建議如下:

主管1人，商務(wù)2人，編導(dǎo)2人，拍攝4人，剪輯2人，運營4人。.

目前很多MCN機構(gòu)對達人的管理能力很差,導(dǎo)致運營做起來都很累(拍攝視頻、

開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網(wǎng)獨家的協(xié)議，主

要找形象好的，或者符合公司他們要求的素人，騙過來簽了合同，結(jié)果也沒運營

帶,也沒有講師培訓，就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出，就要

賠錢。

4、短視頻培訓

如果是做短視頻培訓(線上)，前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位，

講師最重要、其次是運營和客服。

所以，前期團隊架構(gòu):

講師，1人

運營，2人

客服，1人

講師負責課程研發(fā)視頻錄制、學生問題解答,運營負責各個平臺的內(nèi)容輸出、活

動策劃等帶來咨詢量，客服負責轉(zhuǎn)化報名。培訓的學生量大了，再擴招助教、就

業(yè)。適當增加講師、運營和服務(wù)。

二，成熟團隊架構(gòu)

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由于篇幅太多，這里就不分享團隊構(gòu)架內(nèi)容了，大家需要可以主頁加我，我發(fā)給大家pdf版本。

現(xiàn)在短視頻運營前景怎么樣，薪資在什么范圍

現(xiàn)在短視頻運營前景還是非常不錯的，薪資在8000-12000左右。學習短視頻運營推薦咨詢【達內(nèi)教育】。

【短視頻運營】前景的好主要體現(xiàn)在下面這幾個模塊上：

1、薪酬高，不管是去企業(yè)被雇傭還是自己運營新媒體收入都不錯。

2、求職簡單，初期0經(jīng)驗支持可以先進入企業(yè)摸索提升，在現(xiàn)在企業(yè)十分重視短視頻運營的情況下，每年都會支出大量人力物力財力用于團隊部門建設(shè)，人才缺口巨大且日漸增多，甚至一些企業(yè)提供免費入職培訓，只要有想法即便是完全0基礎(chǔ)的人士對方也會安排教學，在學徒實習生身份時也能拿到工資。

3、發(fā)展?jié)摿茫龆桃曨l運營的正常發(fā)展路徑是：實習生、初級、中級、高級，等到成為資深高級短視頻運營者后可以朝著相關(guān)方向去發(fā)展，如可以朝著總經(jīng)理方向去提升，實際上，現(xiàn)在許多做到總經(jīng)理位置的人其實都是從短視頻運營崗提升起來的。感興趣的話點擊此處，免費學習一下

新媒體運營什么人適合

很多人都不想錯過這個紅利期，想學習、想進入這個行業(yè)，在這里，梳理了4類非常適合學習新媒體短視頻運營方向的人群。

1.渴望學習新媒體+短視頻的普通人，不懂新媒體，不會拍視頻，想漲粉，想引流;

2.抓住風口的創(chuàng)業(yè)者，想從事新媒體的職場人員，想學習抖音運營創(chuàng)業(yè)賺錢;

3.通過新媒體抖音等渠道買產(chǎn)品的商家，減肥、美妝、服飾、工藝品、三農(nóng)產(chǎn)品等等均可;

4.渴望做抖音大V、一夜爆紅的普通人，做網(wǎng)紅IP，做個人影響力，接廣告的商業(yè)合作。

專職崗位有新媒體運營、短視頻運營、直播帶貨等，大把的公司可以選擇。如果想把愛好變成一門兼職，那就更好辦了，可以在專職工作之余，利用短視頻做直播，賣產(chǎn)品。

短視頻怎么學

相信很多小伙伴已經(jīng)搓搓手準備上車啦，如果不知道該從從哪下手，該學習哪些內(nèi)容的話，那就從優(yōu)就業(yè)《如何正確打造抖音IP》開始吧!

如何把短視頻運營成100W+的粉絲？這4點不能忽視，你記住了嗎？

如何把短視頻運營成100W+的粉絲？這4點不能忽視，你記住了嗎？

如今視頻是越來越火了，不管是在哪一個網(wǎng)頁上都能看見很多短視頻，會有一些娛樂的視頻，美食的視頻，影視短視頻，這些都非常的多，閱讀量也很高。想必大家都知道李子柒，她是很有名的網(wǎng)紅，她做的視頻質(zhì)量高，觀看的人也非常多，每一條視頻都能上熱搜，而且好評如潮，她的粉絲是幾百萬，李子柒是怎么把短視頻運營的這么好？耳其他名氣不高，但短視頻粉絲依舊能上100W的人到底是怎么做都的呢？給大家分享4點，一定要注意了，對你的短視頻是有很大的幫助。

一、賬號定位

首先就要把自己的賬號做好定位，之后去找一個大號做對標賬號，這樣在做短視頻的時候不會出現(xiàn)賬號偏離軌道。只有選擇適合自己賬號的定位，內(nèi)容垂直、相關(guān)性強，才能獲得精準的粉絲、忠實的粉絲，獲得持續(xù)流量，這樣賬號會得到平臺的接納。這是短視頻運營成100W+的粉絲的第一步。

二、內(nèi)容制作

內(nèi)容是最主要的點了，只有把內(nèi)容最好，用戶才會喜歡，平臺的推薦量才會高。在拍攝短視頻前，腳本還有鏡頭，內(nèi)容都要提前去撰寫好，文案要提前編輯。一般在公司都是用相機去拍，如果是個人號，可選擇用手機，然后在剪輯軟件上處理，這樣簡單的短視頻就做好，要做到精致，吸引關(guān)注賬號的用戶才會多。

三、運營推廣

1、視頻文字標題

視頻也是有標題，一個視頻爆不爆就要看它的標題有多好，只有好的標題才會被人關(guān)注到，看標題比看封面的占比要多。

2、發(fā)布時間

短視頻做好之后，發(fā)布時間也很重要，一般發(fā)布時間會再早上7點到8點，中午12點到1點，下午4點到5點，晚上9點到10點，找個時間段，看手機的人會比較多，有很大的可能會刷到你的視頻。

3、視頻畫質(zhì)清晰

視頻一定要是高清的，清晰度好很高，看的人不會影響到觀看效果。

4、視頻的最佳時長

在做視頻的時候，時間上一定要控制好，如果內(nèi)容不是很吸引人，最好就剪短就點。一般視頻最佳時長會再15秒-30秒。

5、視頻帶上熱門話題

做視頻也要蹭熱度，這樣視頻會更受人關(guān)注和喜歡，會有話題度。在發(fā)布視頻前，要加入@該行業(yè)的大v，或者是抖音小助手。標簽也不能少。

把以上的內(nèi)容都掌握好，想要做好100W粉絲的短視還會很難嗎？這么內(nèi)容也不知道你們都記住了那一些？喜歡的來評論留言吧！

新媒體運營什么人適合？

什么樣的人適合做新媒體運營，曾經(jīng)的我也曾思考過這個問題：首先說結(jié)論，性格從來不是從事新媒體運營工作的障礙。

本文針對有意向想零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)行新媒體的小白，特別是應(yīng)屆生，分享一下我的經(jīng)驗和理解。

什么樣的人適合做新媒體，什么樣的人適合做運營，是不是感覺一聽就不適合那些性格內(nèi)向，對互聯(lián)網(wǎng)了解不多，不會追熱點的人，然而請看我上面的結(jié)論，聽我跟你一一道來。

心理學家卡爾·榮格在1921年的《心理類型學》中提出了外向(Extrovert)和內(nèi)向(introvert)的概念：

這兩種特質(zhì)的區(qū)別在于心理能量指向的方向,對于內(nèi)向的人來說,他們的能量指向內(nèi)部,因此他們對內(nèi)心世界更感興趣,更安靜,喜歡獨處、自省和思考。

其實內(nèi)向或外向所代表的只是人的一種心理狀態(tài)，并沒有優(yōu)劣之分。

那么不禁要問了，既然與性格內(nèi)向外向無關(guān)，那與什么有關(guān)呢？我的答案是與你的努力程度和努力方向有關(guān)。下面我會從我的故事和新媒體運營的工作兩方面來說明原因。

我的故事

前路未卜

曾經(jīng)的我也曾思考過：我這樣的人適合做新媒體運營嗎？要不要去試一試呢？

作為一個95后，性格內(nèi)向，不愛玩手機，平常只愛看看書，追追劇，普通的不能再普通的一個工科狗，在考研失敗之后，我對未來充滿了迷茫，一度陷入了對自己能力的懷疑之中，無一技之長，無社會經(jīng)驗，我還能干什么？

考研的我

峰回路轉(zhuǎn)

至于后來我為什么選擇了新媒體運營，很簡單，我已經(jīng)沒有了選擇，聽說新媒體運營的門檻比較低，如果這也不行的話我就老老實實去工地搬磚吧！

由于剛畢業(yè)沒工作，不想向家里要錢的我開始了歷時一個月的自學之旅。在這個月里，我逛遍了知乎、貼吧、B站，搜羅了幾百G有關(guān)新媒體運營的資料，看了不知道多少干貨文。

運營資料

這幫子人說公眾號運營幾篇爆文不愁溫飽，運營兩年輕松月收入過萬，接廣告接到手軟，那幫子人說公眾號快涼了，未來是短視頻的天下，這個說頭條號的推薦機制不錯，那個說知乎才是最大的引流平臺，把我忽悠的找不到北……

招聘網(wǎng)站上看看還有的要求office，ps，pr技術(shù)等，我的大腦CPU當場就死機了，完全處理不了這么多的信息。

撥云見日

所以沒有比較完善的學習計劃安排，就會發(fā)生頭天激情學習到半夜，第二天中午起床感覺自己學了啥，滿腦子問號，感覺有些理論幾句話的結(jié)論能扯一本書，有些理論真就純是理論，跟實際沾不了邊，干貨性的也有可我就是操作不來，也有可能是我學不得其法。

但我清楚地意識到靠自己自學對于急于找工作的我行不通了，于是狠下心來花了幾千塊大洋報了個網(wǎng)課班來進行系統(tǒng)的學習。

在培訓班的三個月里，我不是在被催作業(yè)的路上，就是在改作業(yè)的路上，作業(yè)改過三四次的有之，改過七八次的也有，最長的一次作業(yè)甚至花了我一個星期的時間……

每天老師都在群里可勁的催促，我每次都在面臨著前途與錢途的審判，逼自己堅持下去，沒日沒夜的做作業(yè)改作業(yè)讓我感覺回到了高三時代，這樣的痛苦與煎熬卻讓我有了飛躍式的進步，懶惰，自卑，散漫仿佛統(tǒng)統(tǒng)離我遠去，這是我最大的收獲。

浴火重生

就是這樣的我，我這樣的性格，內(nèi)向，自卑，不自律，學習能力不強，卻通過了公司的新媒體運營招聘，最終取得了新媒體運營崗位的offer，就是因為我專注，努力堅持，沒有半途而廢，才有了今日的收獲！相信你看到現(xiàn)在，對于什么樣的人適合做新媒體運營已有了一定的了解。

已錄取

你也許又說，你又不是我，你的經(jīng)歷具一定適合我嗎？而且你不過剛?cè)肼?，說不定只是個打雜的，又不是什么優(yōu)秀的新媒體人，那么我們還可以從新媒體運營崗位的工作內(nèi)容出發(fā)，來具體談?wù)勈裁礃拥娜丝梢猿蔀閮?yōu)秀的新媒體人。

什么樣的人更適合做新媒體運營

其工作內(nèi)容包含了文案撰寫，競品分析，數(shù)據(jù)分析，用戶畫像，渠道推廣等等，這里列舉不完的，有興趣的可以去看看問題：新媒體運營每天都是干什么的？

總之工作又多又雜又細，畢竟它被稱為全棧型崗位。我在這里簡單地概括為內(nèi)容運營和用戶運營，這是一個新媒體運營者的基本功，也是最核心的能力。就讓我們從這兩點出發(fā)看看什么樣的人才是優(yōu)秀的新媒體運營者。

1.內(nèi)容運營

很難想象一個優(yōu)秀的新媒體運營者會說出我的文字功底差這種話來，然而我可以很明確的告訴你，公眾號里80%的10W+爆款文文采都不怎么樣，一些從業(yè)七八年的資深運營者都不敢拍著自己的胸脯說自己文采飛揚，才高八斗，因為文案≠文章，我們看文案也不是美文欣賞。

在我看來，一篇好的文案=營銷話術(shù)+一定的文筆。那么一個內(nèi)向的人，表達欲不強，沒有好的網(wǎng)感，創(chuàng)新意識不強，文筆一般，沒有過人一等的審美能力，還不習慣追熱點，能不能寫出好的文案來？

答案是肯定的，優(yōu)秀的新媒體運營者比別人強的不是運營技能，而是運營思維，從事新媒體運營工作不是簡單的會玩就了事的。一篇好的文案產(chǎn)生過程應(yīng)該是這樣的：

明確文案目的——了解用戶痛點——把握用戶心理——渠道推廣——分析數(shù)據(jù)——優(yōu)化文案——達到預(yù)期目的，所以說，這種系統(tǒng)化、規(guī)范化的運營思維模式才是最重要的。

親！這邊建議您欣賞一下好文案是怎么煉成的書籍：《爆款文案寫作指南》、《全球一流文案》、《一個廣告人的自白》、《市場營銷原理》、《品牌洗腦》。

要寫好文案，掌握這種運營思維，并非一朝一夕，唯一的途徑就是多看多學多練，比如每天挑十個行業(yè)大V的優(yōu)秀文案進行模仿，還可以模仿他們的運營套路，時常反思自己的做事方法和流程，就可以成為一名優(yōu)秀的新媒體運營者。

這個行業(yè)太新了，沒有人天生就適合，大家的起跑線都差不多，內(nèi)容營銷的形式從文章到海報到視頻，不斷的更新迭代，很多東西都要去學，只要你夠?qū)Ｗ?，有恒心跟毅力，愿意學習，你就越適合新媒體運營崗位。

2.用戶運營

許多人都認為這個外向的人可能更適合去做，因為他們與人打交道時會更加自然，更快融入，容易消除距離感，那么請參考我開頭的那段話：

內(nèi)向外向只是心理狀態(tài)的差異，并不是思維上的差異，不喜歡表達不代表不會表達，不喜歡與人交流不代表不會與人交流，相反，有目的，得體且合適的交流更有利于工作的需要。

對于用戶運營來說，最重要的是用戶運營的思維，其次是相關(guān)的技能，比如用戶畫像，數(shù)據(jù)分析，用戶調(diào)研等，這些技能都是需要通過后天的學習獲得，而用戶運營的思維如何培養(yǎng)呢？

那就要看用戶運營的本質(zhì)是什么？

在我看來，用戶運營就是在一定的利益立場下的與人交流，本質(zhì)還是與人交流，在這個過程中，我們的一言一行都在影響著用戶，用戶的各種反應(yīng)也在影響著我們。

因此，用戶運營的關(guān)鍵就在于換位思考（同理心）：你尊重用戶，用戶也就會尊重你，你在與用戶交流的過程中誠實而又專業(yè)，用戶自然就會信賴你，你能洞悉用戶的心理，驅(qū)動他們更好更有效的達到自己的心理預(yù)期，用戶自然樂意給與你相應(yīng)的利益。

我們的產(chǎn)品運營和活動運營都是圍繞這個來展開的。

因此，一個優(yōu)秀的新媒體運營者，在心理學這塊必然深耕了多年，用戶的從眾效應(yīng)，破窗效應(yīng)，收集癖，羅森塔爾效應(yīng)等等更是經(jīng)常被運用到實踐中，你可以參考一下每次的淘寶雙十一活動，就是比較典型的案例。

所以，如果你對你的用戶有足夠多的了解，對于用戶的需求了如指掌，就是一個好的用戶工作者。

但是你不能一邊打著數(shù)據(jù)分析，用戶調(diào)研的幌子，用自己的主觀臆測，拼命地琢磨去給用戶推銷產(chǎn)品，一邊對于用戶的抱怨嘮叨視而不見，置之不理，就算你達到百度那樣的體量也沒用，這是企業(yè)開始走下坡路的預(yù)兆。

因此，要培養(yǎng)用戶運營的思維就是懂得如何與人打交道，以人為本，只要你的性格不是太自閉，能夠鉆研一些心理學的書籍，努力提高自己的情商，就很適合這個崗位。

總結(jié)

一個專注，肯學習，不服輸，有恒心和毅力，會換位思考同等待人的人適合做新媒體運營這個崗位。

當然，還有一點很重要，那就是你必須要有足夠的抱負跟野心，這是一切的原始驅(qū)動力，新媒體運營有著足夠大的平臺，但在你成長的路上，你會遇見無數(shù)的困難跟挫折，工作有時繁雜瑣碎并且無聊枯燥，難以獲得什么成就感，但哪行哪業(yè)想要出頭不難呢？

如果你經(jīng)常抱怨自己就是一條咸魚，得過且過就算了，沒有耐心跟毅力，三心二意，那我就會告訴你：新媒體運營就一打雜的，工作累薪水低，發(fā)展慢，沒什么搞頭！這樣的人肯定不適合做新媒體運營！

什么樣的人適合做短視頻運營？

滿足以下特質(zhì)的人適合做短視頻運營：

一、積極的人生面貌，一個好的陽光開朗的形象容易對外輻射能量，也非常迷人吸引人

二、敏銳的觀察力和嗅覺，洞悉市場流行趨勢，滿足用戶需求

三、持續(xù)的學習動力和良好的執(zhí)行力，不斷學習改變自己，快速的把學習的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為你對外的輸出，不斷錘煉自己，提高效率

四、好的溝通和表達能力，善于且樂于展示自己

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