生與養(yǎng)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品現(xiàn)象

民間有句話，叫養(yǎng)兒防老。而如果你生不出來，那就去領(lǐng)養(yǎng)一個(gè)把。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這塊，老外喜歡玩收養(yǎng)，而國內(nèi)則喜歡克隆。但老外就不喜歡克隆嗎？     事實(shí)上，老外也是喜歡克隆的。但是有個(gè)問題，如果被發(fā)現(xiàn)罰款太嚴(yán)重了，而且被人吐口水這樣子的文化環(huán)境導(dǎo)致不敢模仿，所以去收購。對(duì)很多大公司來說，能夠收購到自己稱心如意的產(chǎn)品是如獲至寶的，在這塊比如諾基亞收購地圖公司；但也有拿到手就爛掉的，比如雅虎收購broadcast。世界上有很多令人津津樂道的收購案例，使被收購企業(yè)不但與原公司業(yè)務(wù)互補(bǔ)，而且使其成為公司一大戰(zhàn)略、特色；但大多數(shù)水土不服，把好好的一個(gè)公司搞得不像人樣。     在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者口誅筆伐不斷的今天，國內(nèi)的大型企業(yè)也不再輕易模仿了，雖然很多是由于不能被模仿而導(dǎo)致的。但是收購?fù)谝粋€(gè)重要的點(diǎn)還是同公司的戰(zhàn)略一致，比如騰訊收購Discuz、投資易訊、刷機(jī)精靈等行為，目的就為全方面搶占入口，獲取用戶；又比如阿里巴巴收購萬網(wǎng)、投資丁丁、商派，目的也是希望在云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這塊尋找些機(jī)會(huì)發(fā)力。一般而言，作為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)被大佬投資絕對(duì)算是好事情，但是被收購?fù)秦瑝?mèng)的開始。

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