研發(fā)無憂：超過90%的程序員都需要深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目知識-創(chuàng)新互聯(lián)
相信大多程序員做久了，都會有一種迷茫，感覺自己像機(jī)器一樣編碼。
對自己做過的功能模塊也不敢拍胸脯說質(zhì)量是過硬的。
程序員的工作性質(zhì)，決定了大多數(shù)人不能在這個崗位上做太久。
早點(diǎn)轉(zhuǎn)型成為了必然。
即便不轉(zhuǎn)型，要把代碼寫好，也應(yīng)該深入學(xué)習(xí)下項(xiàng)目管理的知識。
比如項(xiàng)目規(guī)范、業(yè)務(wù)架構(gòu)、過程管理、質(zhì)量管理甚至軟件測試的知識。
一旦學(xué)習(xí)了這些層面的知識，程序員水平才可能大幅提升。
這是因?yàn)椋?/p>
每一門技術(shù)，每一段代碼，都是為了解決問題。
換句話說，技術(shù)是為了需求而存在。
脫離了需求，孤立的技術(shù)再牛逼，也難體現(xiàn)其價(jià)值。
聰明的程序員早已悟透了這個道理。
所以，需求建模，也就是業(yè)務(wù)建模以及建模之后的項(xiàng)目過程管理就尤為重要了。
從個人經(jīng)驗(yàn)來看，
程序員應(yīng)該先學(xué)需求分析，再學(xué)項(xiàng)目管理知識，然后才學(xué)具體的開發(fā)語言。
一旦程序員掌握了這些，在職場上很容易做上去。因?yàn)榫幋a只是項(xiàng)目的小部分。
否則，晉升會比較難。
只有少數(shù)人掌握了這個訣竅。順利晉升了項(xiàng)目經(jīng)理（當(dāng)然現(xiàn)實(shí)情況是大部分項(xiàng)目經(jīng)理也不專業(yè)，也一樣要學(xué)習(xí)項(xiàng)目落地知識）。
因?yàn)槁殑?wù)視角的限制，大多數(shù)程序員轉(zhuǎn)變不了這種觀念。
為了讓程序員、項(xiàng)目經(jīng)理、架構(gòu)師，還有創(chuàng)業(yè)者們能看到項(xiàng)目的全貌。
研發(fā)無憂花了很大的精力將項(xiàng)目過程管理、規(guī)范、質(zhì)量相關(guān)的資料收集整理。
通過這些項(xiàng)目資料，增進(jìn)項(xiàng)目的理解和認(rèn)識。
提升項(xiàng)目層面的綜合能力和水平。
目的是幫助大家把項(xiàng)目價(jià)值做出來，讓項(xiàng)目少走彎路（項(xiàng)目少走彎路，自己才可能少走彎路）。
好比一座大山，從某一個角度看大山，看到的只是一面。
若要看清大山的全貌，需要站在更高的高度和緯度 或者說視角。
再比如演電影。
如果對電影各個角色，如何配合，過程流程等了解不夠，
孤立推進(jìn)的話，很難把握好，不配合好演出的電影質(zhì)量和價(jià)值會大打折扣。
所以，程序員們應(yīng)該多花點(diǎn)時間學(xué)習(xí)項(xiàng)目知識，不要匆匆忙忙搞代碼。
也要盡量說服項(xiàng)目經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理多做一些項(xiàng)目方面的培訓(xùn)。
這樣既幫助了自己，也幫助了團(tuán)隊(duì)。
讓項(xiàng)目質(zhì)量更高，項(xiàng)目更具發(fā)展前景。
一舉多得的事。
當(dāng)然，不是每個老板，每個經(jīng)理都懂項(xiàng)目，
至于如何說服他們，
相信聰明的你會有聰明的策略。
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本文名稱：研發(fā)無憂：超過90%的程序員都需要深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目知識-創(chuàng)新互聯(lián)
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