短視頻運營人員配備圖表
一個初創(chuàng)的企業(yè)怎么組建短視頻運營團隊？需要招幾個人才能做？
針對初創(chuàng)企業(yè)在搭建抖音短視頻團隊的時候，標配版短視頻團隊架構4個崗位4個人：
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1）編導：定視頻的方向、寫腳本、統(tǒng)籌整個的拍攝計劃。
2）攝影：設計分鏡頭，布光以及把控拍攝整個過程。
3）剪輯：視頻拍完之后，根據劇本要求，進行剪輯、包裝。一般抖音視頻時長2-3分鐘，或者1分鐘左右。
4）運營：收到剪輯完之后視頻，設計視頻頭圖、標題、簡介、推薦位等，分發(fā)到各個平臺，統(tǒng)計分析視頻的數據，對各個平臺的視頻進行管理、用戶互動等。
短視頻團隊搭建需要組成什么？你好，需要編導，運營人員，攝影師，剪輯師編導的工作主要完成短視頻的內容主題等的制定策劃。如果他會策劃、拍攝、會演、剪輯、會包裝，那么比較小型的視頻基本上可以完成產出了。
視頻發(fā)布后，短視頻運營的工作并沒有結束，運營人員還需要跟進視頻數據，如何獲得最大的播放量、吸粉等，當然大家最關心的變現盈利。
攝影師就不用多說了，主要負責布置場景和拍攝視頻。
剪輯師主要對最后的成片負責，但也需要參與策劃的整個過程，因為這會影響到后期的剪輯和包裝，另外在早期的時候剪輯師可能還需要參與或負責短視頻包裝等一系列的工作。
短視頻運營工作職責有哪些？短視頻運營崗位在每個公司所負責內容有所區(qū)別，不過大體來講就是包括短視頻內容的生版產，各渠道平臺權的運營，實際工作需要完成視頻選題策劃、腳本撰寫、拍攝、剪輯等內容創(chuàng)意的制作。
對于短視頻內容方向有很好的把控，保證用戶活躍度，提升產品或者公司品牌的知名度與粉絲量；除了完成運營KPI，還需要具備流量變現的能力。這些都是短視頻運營工作者最基本也是最核心的工作要求。短視頻運營作為新興出現的職業(yè)，它屬于新媒體運營或者互聯(lián)網運營體系下的分支，內容和方向一定要垂直，這樣才方便賬號未來發(fā)展。短視頻運營就是利用各個短視頻平臺進行產品的宣傳、推廣、企業(yè)營銷等一系列網絡營銷活動。通過策劃短視頻從而制作出比較優(yōu)質的、易于高度傳播性的視頻內容，向產品所面向的客戶群體廣泛或者精準推送，提高產品知名度，擴大產品影響力，從而充分利用粉絲經濟，達到所想達到的相應營銷目的。
短視頻創(chuàng)業(yè):團隊組織架構與薪酬體系最近發(fā)現很多小伙伴在短視頻創(chuàng)業(yè)前期會遇到團隊組織架構與薪酬體系問題：
1、創(chuàng)業(yè)初期需要多少人?團隊架構怎么制定?
2、薪資給多少合適?團隊的薪酬體系怎么定?給股份還是分紅?
基于以上兩個問題進行探討,給出建設性的方案和詳細說明。可結合自己公司的
實際情況進行修改。有疑問/建議的地方歡迎留言或者私信我，謝謝!
1.短視頻團隊組織架構篇
一、初創(chuàng)團隊架構
初創(chuàng)團隊是指準備創(chuàng)業(yè)、或者剛開始階段,組建團隊之前,應該先把事情搞清楚,
你創(chuàng)業(yè)的方向是什么?具體做什么事情?下面舉例幾個常見的短視頻創(chuàng)業(yè)方向:
1，自己孵化短視頻賬號，接廣告、帶貨?
2，給企業(yè)做短視頻代運營，收取服務費?
3，簽約網紅做直播?
4，做短視頻培訓?
5，...
1、短視頻自孵化
如果是自孵化賬號，需要編導、拍攝、剪輯、運營、演員這五個基本崗位，但
不一定需要招5個人,只要能完成這五個崗位的工作內容即可。比如:大家所熟
悉的旅游博主房琪,她剛開始做的賬號的時候只有她和她男朋友兩個人，她負責
寫文案、運營和出鏡，她男朋友負責拍攝、剪輯。自孵化賬號的形式也有很多，
有的并不需要真人出鏡(或者是半身出鏡)，這時候對演員的要求并不高。
對于小團隊創(chuàng)業(yè)建議，做自孵化的時候，先一個個號去做,有起色后再去做矩陣
賬號,如果經驗不足，把團隊做得太大,管理上全是問題。在組建團隊的時候要
找能與自己互補的人進來，比如:你比較擅長寫內容，自己對于拍攝這方面比較
弱，那么就先招一個擅長拍攝的人。
前期起步工作內容并不多，不需要過于細分,懂編導和運營的人很多，會拍攝和
剪輯的人也不少。
所以，前期團隊架構:
1)編導+運營，1人
2)拍攝+剪輯，1人
3)演員，1人(如果是需要真人出鏡，那么演員的顏值和表現力很重要;如果
招人成本高或者擔心后期離職等原因，可以找人談合作,簽好合作協(xié)議;如果內
容是劇情類需要多人出鏡,除了主角以外，其它的可以員工出鏡或者請臨時的素
人)
等賬號起量，再根據實際需求進行擴招。
2、短視頻代運營
如果是承接企業(yè)代運營，需要銷售、項目經理、編導、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位同上、不一定需要招6個人，只要能完成這六個崗位的工作內容即可。
對于剛起步的團隊,銷售崗位是非常重要的,因為要銷售去獲客,和企業(yè)談合作,
確定有合作的意向企，把企業(yè)需求給到項目經理,項目經理根據企業(yè)的需求撰
寫策劃方案，再和銷售一起去企業(yè)進行提案。
在招聘銷售的時候，一定要招聘有行業(yè)經驗和客戶資源的，熟悉業(yè)務的，能懂點
技術的最好，忽悠企業(yè)簽單。
同時，項目經理也是非常重要的,平時需要對接甲方需求、項目進度、工作安排、
匯報等工作，簽單之后能不能把項目做好，是項目經理的主要職責。
代運營的項目，一般演員、拍攝場地由企業(yè)解決，如果企業(yè)要求我們給他解決,
這部分費用一定要算到項目報價里。
所以，前期團隊架構:
1)銷售，1人
2)項目經理，1人
3)編導，1人
4)運營，1人
5)拍攝，1人
6)剪輯，1人
這個團隊架構可以承接34家企業(yè)代運營(也得看團隊的個人綜合能力)。代運
營的天花板就擺在這，你要多賺錢，就得多簽單，多招人干活。
3、簽網紅(主播)直播
如果是簽網紅，需要商務(銷售/招募)、講師、編導、運營、拍攝、剪輯這六個
基本崗位，商務是最重要的，需要去各個平臺挖掘有潛力的(形象、表現、才藝、
素質等)素人回來完成簽約。
講師這個崗位主要是負責簽約的達人進行形象改造，基礎的知識培訓(平臺規(guī)則、
簡單的拍攝剪輯、如何開播等)，這個崗位不是必要的，前期簽約達人的數量不
大，可以由運營負責。
所以，前期團隊架構:
1)商務，1人
2)編導，1人
3)運營,1人
4)拍攝,1人
5)剪輯，1人
編導、運營是主力,編導主要出內容腳本,運營盯直播。如果簽約的是外地的主
播，最好讓主播自己學會拍攝,拍攝素材打包好發(fā)到公司進行剪輯。
假設要組建15人的團隊，配置建議如下:
主管1人，商務2人，編導2人，拍攝4人，剪輯2人，運營4人。.
目前很多MCN機構對達人的管理能力很差,導致運營做起來都很累(拍攝視頻、
開直播都要看主播心情和時間)。很多MCN就是大量簽訂全網獨家的協(xié)議，主
要找形象好的，或者符合公司他們要求的素人，騙過來簽了合同，結果也沒運營
帶,也沒有講師培訓，就等著哪天達人自己在某個平臺火了,達人想退出，就要
賠錢。
4、短視頻培訓
如果是做短視頻培訓(線上)，前期需要講師、運營、客服這3個基本的崗位，
講師最重要、其次是運營和客服。
所以，前期團隊架構:
講師，1人
運營，2人
客服，1人
講師負責課程研發(fā)視頻錄制、學生問題解答,運營負責各個平臺的內容輸出、活
動策劃等帶來咨詢量，客服負責轉化報名。培訓的學生量大了，再擴招助教、就
業(yè)。適當增加講師、運營和服務。
二，成熟團隊架構
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由于篇幅太多，這里就不分享團隊構架內容了，大家需要可以主頁加我，我發(fā)給大家pdf版本。
新媒體運營職位有哪些崗位職責:基于品牌定位和實事熱點，獨立完成原創(chuàng)文章的生產。能力要求:優(yōu)秀的原創(chuàng)寫作能力，溝通能力，新聞的敏感度。新媒體編輯：把控內容崗位目標:提升新媒體渠道的影響力。崗位職責:基于品牌定位和熱點策劃高傳播度的內容選題。不需原創(chuàng)，也不需管理原創(chuàng)不需原創(chuàng)，但需原創(chuàng)管理需原創(chuàng)，但為偽原創(chuàng)能力要求:新聞敏感度、內容把控力，熟悉平臺規(guī)則，審美能力
感謝您的信任，以上是我的回復，希望可以幫助到您，祝您生活愉快～
新媒體短視頻運營者必備的崗位要求1、新媒體運營：活動策劃能力
要想留住用戶，新媒體運營者一定是要用戶在這里能獲得自己想要的東西的。但不能僅限于此，我們還要給用戶制造驚喜，經常舉辦一些有趣又能帶動用戶討論、分享的活動就非常重要了，比如支付寶集五福游戲。
所以這就需要一個新媒體運營非常重要的能力——活動策劃
這個活動策劃說簡單一點就是，做一個活動，活動的目的是什么?這個活動用戶是否會感興趣?活動開始前要做哪些準備?活動的整個流程是什么樣子的?規(guī)則是什么?入口在哪里?在哪些渠道做宣傳預熱、需要哪些人，做什么事情?整個活動預計會產生什么樣的效果?需要多少預算?投入產出比是多少?有沒有預備方案?......
2、新媒體運營：文案能力
文案寫作能力是最基本的要求，各個頁面、入口、分享、規(guī)則、活動詳情頁的文案最起碼要知道怎么寫，不然這個活動就沒有辦法交到技術及設計，更沒有辦法落地執(zhí)行了?？梢哉f，在某些活動中，文案甚至占到了二分之一的作用。比如杜蕾斯的活動，文案基本上就會決定用戶是否會分享這個海報或者文章。
3、新媒體運營：了解人性的弱點，能夠利用這些知識預判一個活動的效果。
當然這個能力需要工作中長期積累，需要深入了解自己的產品和用戶，需要隨時跟進社會熱點，制造用戶感興趣的話題。具備以上這些能力，基本就具備了這個崗位的基本任職要求了。我們再看看崗位要求：
1、大學本科或以上學歷，2年以上互聯(lián)網行業(yè)經驗;
2、對移動APP、互聯(lián)網社交產品有較深的理解，對用戶需求、用戶行為有較深的洞察力;
3、熟悉互聯(lián)網公司的項目推進流程，有較好的項目管理能力;
4、熟悉行業(yè)內主要公司、產品的運營策略，對競品案例有自己的理解和分析;
而要求這里的，AAA教育小編把它稱為軟實力，這是需要你不斷去積累的通用能力。
第一條，如果你已經具備了新媒體運營崗位職責需要的所有能力，其實兩年經驗都不是問題了。公司通過經驗篩選的不是年限，而是能力，只要你有這個能力，第一條可以忽略了。
第二條，對app、移動互聯(lián)網的理解其實也已經包含在新媒體運營崗位職責里了，你懂得用戶調查、懂得數據分析、甚至懂得關注熱點，那么其實你已經具備這個能力。
第四條，熟悉競品的新媒體運營策略，對競品有自己的分析和理解。很簡單，針對競品，做一份調研，去使用競品、進入競品的用戶群或者論壇、關注競品的動向其實就可以獲取到很多東西了，新媒體運營者必備的崗位要求然后細一點你還可以把競品目前的主要動向做出一份分析報告出來，這樣在面試的時候拿出來，其實是非常亮眼的。
其實，不論是活動運營、用戶運營、產品運營、內容運營、新媒體運營還是其他的運營，都逃不脫這幾大能力：
1、用戶調查：懂你的用戶(畫像、渠道、喜好等)，并且懂他在你這里想要的一切。
2、內容制作：懂制作營銷內容。比如文案、比如海報、比如活動等等
3、渠道：了解你的用戶可能活躍的渠道，并且了解這些渠道的特點
4、數據分析：懂數據分析(概念、運用都得懂)
5、調整優(yōu)化：根據以上所有的反饋，去做產品更新、迭代、創(chuàng)意的制作等等
無論是是什么行業(yè)，興趣是最好的老師，只要你對新媒體運營感興趣，這個是很好的開端，興趣就是持續(xù)學習的動力來源之一。其實在做任何工作之前，如果你有選擇余地的話，盡可能的去選擇自己擅長并且有興趣的工作吧，這樣才會把自己擅長的一面給展現出來，體現自己的價值。
短視頻代運營服務明細？以我在我在巨推傳媒工作的經驗來看的話，一般短視頻代運營分為以下幾個階段
一、精準定位分析
對于客戶的要求和公司的企業(yè)品牌開展分析，進行賬號產品定位，擬訂有關運營策略。
1、獲得企業(yè)品牌材料(掌握公司簡介、產品、文化、網站等基本信息);
2、對企業(yè)品牌、產品開展精準定位以及分析方針用戶;
3、職業(yè)競爭環(huán)境分析;
4、短視頻職業(yè)數據分析(競品、方針人群)。
短視頻根本玩法準則：
1、短視頻內容要有娛樂性。
2、內容一定要蹭熱門。
3、多跟短視頻渠道的熱門。
4、故事化、可互動、易仿照。
5、保證每一幀的質量，發(fā)展完播率。
二、根底服務
包含公司短視頻賬號請求及認證、頭像、ID等的裝備
1、輔導短視頻賬號請求:輔導公司開展短視頻官方賬號的請求;
2、短視頻官方形象IP優(yōu)化:短視頻官方圖標、版頭圖片、個性簽名等優(yōu)化;
3、認證外顯標識:輔導公司開展藍V標識請求及認證服務;
4、長視頻插件:裝備長視頻端口，支撐10秒以上60秒以下的視頻上傳;
5、商城插件:裝備商城買賣端口(支撐線上產品買賣)。
三、賬號運營
1、活動策劃:一般代運營團隊都有自己專業(yè)的案牘策劃團隊幫你結合你的產品、環(huán)境、做出一定的規(guī)劃并給出合適你的策劃方案，輔佐開展線上營銷宣揚活動(企業(yè)品牌主題活動策劃，活動策劃執(zhí)行分析，客戶根據要求選擇實施)。
2、專業(yè)拍照人員視頻剪輯制造:有自己專業(yè)拍照的團隊，以及后期視頻制造的人員，協(xié)助你在沒技能的前提下讓你的視頻更炫彩。
3、視頻共享語:根據公司要求，開展(半)原創(chuàng)文字的撰寫，便利公司方企業(yè)品牌刻畫及宣揚。
4、短視頻運營推行:后期的保護，包含視頻的上傳，和后期視頻的運營推行。
5、私信回復以及日常保護更新，站外流量盯梢。
6、口碑刻畫：開展有針對的視頻推行，添加視頻流量及互動量。
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