項(xiàng)目管理在線測(cè)試答案,鄭州大學(xué)項(xiàng)目管理第01章在線測(cè)試

項(xiàng)目管理課后在管理實(shí)踐中的應(yīng)用測(cè)試怎么寫項(xiàng)目管理課后在管理實(shí)踐中的應(yīng)用測(cè)試在此之后項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐一、明確項(xiàng)目的概況和目標(biāo)標(biāo)志著項(xiàng)目的正式開始，明確了項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目中各成員的職責(zé)；需要管理項(xiàng)目干系人的原因。

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PMP考題為A4紙上3行左右的小格題，4選1，中英文選擇題。基于第六版PMBOK，知識(shí)點(diǎn)來自五個(gè)過程組，十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，選擇題200道(其中25道不計(jì)分)。在各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資力量直接決定了學(xué)生通過考試獲得PMP證書的概率，也直接決定了該機(jī)構(gòu)在PMP考試中的通過率。并且艾威還是專業(yè)簽約講師:徐江林項(xiàng)目管理，PMBOK第25版譯者之一，PMBOK第25版圖書中文版稿件協(xié)調(diào)人，AVTECH中國(guó)簽約項(xiàng)目管理/PMP講師，全國(guó)首批PMP認(rèn)證獲得者，著名的PMP認(rèn)證at。

[答案]:c[Correct答案]c[答案分析]被動(dòng)控制可以采取以下措施:1)應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和手段進(jìn)行跟蹤，測(cè)試。并采取糾正措施。2)明確組織內(nèi)過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施處理。3)建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋與計(jì)劃目標(biāo)值的偏差，以便及時(shí)采取措施予以糾正。見教科書P100。

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總計(jì)100分。項(xiàng)目管理: 70道選擇題，每題1分，共70分；30道選擇題，每題2分，共計(jì)60分。總共是130分。法規(guī)及相關(guān)知識(shí):70道選擇題，每題1分，共70分，30道選擇題，每題2分，共60分?？偣彩?30分。專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù):20道選擇題，10道選擇題，5道綜合分析題(案例)。

回答流程和答案已發(fā)送至您的郵箱，以下是第一個(gè)問題的回答結(jié)果:目的:上海知名景點(diǎn)3日游目的:自助游去上海參觀世博會(huì)和東方明珠景觀，3天后返回起點(diǎn)?；顒?dòng)列表:1。出發(fā)前準(zhǔn)備；1.1.買票；1.2.制定時(shí)間表；1.3.訂酒店；1.4.商定組裝的起點(diǎn)；1.5.準(zhǔn)備行李和隨身食物；2.安排邊玩邊拍景點(diǎn)照片；2.2.注意成員和物品的安全；3.安排返程；3.1.在路上準(zhǔn)備食物；3.3.到達(dá)起點(diǎn)，確認(rèn)人數(shù)；4.

Analyze 項(xiàng)目管理從項(xiàng)目的五個(gè)部分來看會(huì)有什么樣的問題和風(fēng)險(xiǎn):起步階段:是否與客戶建立良好的溝通機(jī)制；規(guī)劃階段:是否制定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目計(jì)劃；實(shí)施階段:是否遵循規(guī)范和程序；監(jiān)控階段:監(jiān)管是否到位；如何為客戶和領(lǐng)導(dǎo)提供信心和保障；收尾階段:線上如何部署，能否順利回款等。軟件中的常見問題項(xiàng)目管理可以包括以下幾個(gè)方面:需求管理問題:需求變更頻繁、需求不清晰或不完整、需求沖突會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和交付產(chǎn)生影響。

進(jìn)度和時(shí)間管理:在軟件項(xiàng)目中，進(jìn)度延遲是一個(gè)常見的問題?？赡苁侨蝿?wù)估計(jì)不準(zhǔn)確、資源沖突、技術(shù)問題、變更請(qǐng)求等原因造成的。適當(dāng)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃和管理對(duì)于項(xiàng)目的成功進(jìn)展非常重要。資源分配和管理:軟件項(xiàng)目可能面臨人力資源、技術(shù)設(shè)備、軟件工具等資源的短缺或不合理分配。這可能導(dǎo)致任務(wù)延遲、質(zhì)量問題或項(xiàng)目不能按時(shí)完成。項(xiàng)目管理對(duì)資源需求進(jìn)行合理的評(píng)估，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆峙浜凸芾硎鞘直匾摹?/p>6、 項(xiàng)目管理引論

1，選擇題得分:1得分:1 項(xiàng)目管理已經(jīng)成為新環(huán)境下必不可少的管理模式。以下均為項(xiàng)目實(shí)例，除()A:商用噴氣式飛機(jī)R
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