合伙創(chuàng)業(yè)做生意的八大法則-創(chuàng)新互聯(lián)
第一條
投名狀法則
1. 出錢規(guī)則（各出多少？差額如何平衡？股權(quán)如何劃分？）
2. 出力規(guī)則（如何分工，誰干什么？什么責(zé)任？）
3. 賺錢規(guī)則（賺誰的錢？用什么去賺？怎么個(gè)賺法？）
4. 執(zhí)行規(guī)則（誰去執(zhí)行？怎么執(zhí)行？什么責(zé)任？）
5. 領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則（誰來領(lǐng)導(dǎo)？資本領(lǐng)導(dǎo)？技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)？銷售領(lǐng)導(dǎo)？當(dāng)賺錢的人和出錢的人不是同一個(gè)人時(shí)，誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)權(quán)多大？集體投票權(quán)多大？）
6. 罷免規(guī)則（領(lǐng)導(dǎo)出問題怎么辦？戰(zhàn)略出問題怎么辦？哪些事件發(fā)生才可以啟動(dòng)罷免程序？）
7. 退出規(guī)則（為不把矛盾擴(kuò)大化，如何退出？原股退出還是議價(jià)退出？損耗成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)？）
第二條
翻臉法則
1. 戰(zhàn)術(shù)失誤處理規(guī)則（是換將還是換方法？）
2. 戰(zhàn)略失誤處理規(guī)則（是換帥還是換戰(zhàn)略？）
3. 觀點(diǎn)沖突處理規(guī)則（是投票平息還是專家平息？）
4. 人格沖突處理規(guī)則（是打架解決還是司法仲裁？）
5. 發(fā)生矛盾處理規(guī)則（是控制情緒還是找出問題？）
6. 矛盾升級(jí)處理規(guī)則（是團(tuán)伙打架還是獨(dú)立決斗？）
7. 撕破臉皮處理規(guī)則（是雙雙驅(qū)逐還是集體散伙？）
8. 相互動(dòng)刀處理規(guī)則（快報(bào)案?。?/p>
第三條
絕不合伙法則
1. 有詐騙經(jīng)歷的人不能與其合伙；
2. 說話不靠譜的人不能與其合伙；
3. 對(duì)父母不孝的人不能與其合伙；
4. 言語之間眉飛色舞的人不能與其合伙；
5. 參與幫派勢(shì)力的人不與其合伙；
6. 太講哥們義氣的人不與其合伙；
7. 經(jīng)常挑戰(zhàn)社會(huì)規(guī)則和公共道德的人不與其合伙；
8. 斤斤計(jì)較的人不能與其合伙；
9. 喜歡抱怨的人不能與其合伙；
10. 喜歡多嘴播弄是非的人不要與其合伙；
11. 善于發(fā)現(xiàn)問題但從不主動(dòng)解決問題的人不要與其合伙；
12. 推諉、善辯、否認(rèn)的人不要與其合伙；
第四條
必須有一個(gè)法則
1. 最好有個(gè)年紀(jì)偏大但未必有錢的人；
2. 最好有個(gè)思維活躍敢于突破的人；
3. 最好有個(gè)沉穩(wěn)扎實(shí)善于剎車的人；
4. 最好有個(gè)勤儉節(jié)約善計(jì)成本的人；
5. 最好有個(gè)口才不錯(cuò)說話靠譜的人；
6. 最好有一個(gè)善于玩社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的人；
7. 最好有一個(gè)有一位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人；
第五條
分贓法則
1. 以出資優(yōu)先的分紅規(guī)則；
2. 以技術(shù)優(yōu)先的分紅規(guī)則；
3. 以出力優(yōu)先的分紅規(guī)則；
4. 以賣命優(yōu)先的分紅規(guī)則；
5. 以年度利潤的百分之五十分紅，另五十做發(fā)展基金；
6. 員工之間的分紅規(guī)則；
7. 員工之間的期權(quán)規(guī)則；
8. 員工之間的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則；
9. 不可分資金的公益化處理規(guī)則；
第六條
散伙法則
1. 以兄弟名義合伙的散伙法則（燒掉爛帳，重頭來過）；
2. 以哥們名義合伙的散伙法則（一頓痛哭，各找各家）；
3. 以朋友名義合伙的散伙法則（一杯老酒，各奔東西）；
4. 以生意名義合伙的散伙法則（一紙判決，一拍兩散）。
第七條
管理法則
1. 別打臉沖胖子，能苦則苦，辦公條件先不講究，節(jié)約成本；
2. 能自己干掉的活就不要請(qǐng)人，請(qǐng)人更花錢；
3. 必須要請(qǐng)的人，就要不惜代價(jià)一定請(qǐng)到；
4. 先別像傻逼一樣地追求品牌，而是要追求市場(chǎng)；
5. 不要一上手就做一個(gè)系列產(chǎn)品，最后把自己死在系列里面。
6. 一定是主打一款產(chǎn)品，單點(diǎn)突破，野蠻生長；
7. 大多的時(shí)候，所有的領(lǐng)導(dǎo)都是干活的，必須沖到第一線。
8. 不要一點(diǎn)小權(quán)在手，就擺出個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的二逼架子，沒人屌你。
9. 用最快的速度給公司做成一個(gè)市場(chǎng)標(biāo)簽，讓用戶記住。
10. 塵埃初定的時(shí)候，抽空給自己歇一歇，大家聊聊問題；
11. 不差錢的時(shí)候，把合伙人中最笨的那個(gè)傻逼送去學(xué)習(xí)；
12. 成功了不要志得意滿，而是事事警惕，市場(chǎng)隨時(shí)會(huì)讓你死去。
第八條
合伙人之間的股權(quán)設(shè)計(jì)
1.公司新老股東股權(quán)結(jié)構(gòu)多少比較合理，如何避免陷入股權(quán)僵局？
2.如何設(shè)計(jì)股權(quán)之間的“責(zé)、權(quán)、利”？
3.如何挖掘股東背后的隱形資源、快速發(fā)展？
4.公司投資人、高管、技術(shù)人員以什么價(jià)介入公司比較合適？
5.股權(quán)設(shè)計(jì)高境界（融人才、融資源、融資金）如何達(dá)到？
6.人才與風(fēng)投進(jìn)來、股權(quán)要稀釋怎么辦！
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新聞標(biāo)題：合伙創(chuàng)業(yè)做生意的八大法則-創(chuàng)新互聯(lián)
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