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關(guān)于李寧運動品牌在中國的成功經(jīng)驗

在男籃賽場，西班牙隊與中國隊的第一場小組賽，中國男籃身穿耐克運動衫，而包括NBA孟菲斯灰熊隊（Memphis Grizzlies）的加索爾（Pau Gasol）在內(nèi)的西班牙男籃悉數(shù)身穿中國李寧的專業(yè)籃球裝備登場。

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首先，抓住了時代的機(jī)遇，跟上了時代的潮流。我國自改革開放以來，頒布了許多有利于企業(yè)發(fā)展的政策。而李寧就是重分利用了國家提供的便利政策，抓住了國潮復(fù)興的機(jī)遇，做出一個個正確的決策，才有了現(xiàn)在的發(fā)展。

字符李寧是誰？那是一個曾經(jīng)讓我們驕傲的運動員，被中國人譽為“體操王子”的奧運冠軍。他曾在第六屆世界杯體操比賽中獲得六枚金牌，但那段盛世只獲得七枚金牌，使他成為體操史上的神話。

李寧這個牌子創(chuàng)建于什么時候?

李寧公司是由李寧先生在1990年創(chuàng)立的專業(yè)體育品牌公司。李寧，是“體操王子”李寧在1990年創(chuàng)立的專業(yè)體育品牌。李寧公司擁有完善的品牌營銷、研發(fā)、設(shè)計、制造、經(jīng)銷及銷售能力。

1991年，廣東李寧體育用品公司正式成立。1992年巴塞羅那奧運會，李寧牌被選為中國體育代表團(tuán)專用領(lǐng)獎裝備，從而結(jié)束了中國運動員在奧運會上穿著國外體育品牌服裝的歷史。

1990年-1992年 創(chuàng)立階段 1989年 李寧先生開始籌備李寧的設(shè)計方案，同年4月，正式注冊“李寧牌”商標(biāo)。

1992年底，李寧公司分別在北京、廣東成立三家公司，各自從事運動服裝、休閑服裝和運動鞋的生產(chǎn)經(jīng)營。

李寧品牌打造的經(jīng)驗有哪些?

1、品牌煥新階段：2014年至今，李寧不斷追求“李寧式體驗價值”，通過“三大聚焦、六大效率”，打造“肌肉型企業(yè)體質(zhì)”，帶動品牌重回增長高位。 或許，從短的時間周期來看，品牌的成長可以歸因于外部紅利。

2、找出問題所在后，55歲的李寧開始了二次創(chuàng)業(yè)，打破原有的體制，一切從零開始。一是多品牌布局，區(qū)分各類體育產(chǎn)品，不論是買家還是賣家，都可以清晰的解決自己需求。二是定位消費人群，符合年輕人審美物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、精心構(gòu)建體育賽事 單純的體育贊助和體育明星代言廣告的營銷策略，已經(jīng)不能滿足大眾對品牌認(rèn)知和渴望?！袄顚帯弊鳛橐粋€國內(nèi)體育產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)過多年的探索和經(jīng)驗積累，在體育營銷方面，走出了自己的步調(diào)。

4、隨后，在拓展國際市場方面，李寧公司顯得很有遠(yuǎn)見，并未采用讓市場利益最大化的“急躁冒進(jìn)”方式，而是采用了“先打造國際品牌，再開拓國際市場”的穩(wěn)妥方式在進(jìn)行?！跋却蛟靽H品牌，再開拓國際市場。

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