產品經理入門,沒人帶的情況下如何學習?
好幾個人加入蟬小隊之前都問我，可以跟著你學產品嗎？
可以啊。
然后就沒有然后了。
我還專門問過其中一個人，應聘時不是說很想跟我學產品嗎？怎么來了以后也沒問過我?guī)拙洚a品的事兒，你平時又不忙。
他說，我不敢問。
我皺著眉頭說，你們平時黑我黑得這么來勁，哦，到正經事兒反而不敢來問我了。
何況我每次都是有問必答，聊產品我最開心了(只要有空)?？偛荒苤竿抑鲃訛槟懔可矶ㄖ平虒W課程吧。
當然，他說的意思我懂，他其實不是怕我，是對陌生領域摸不著頭腦，不知道從何問起。但是連一個像樣的問題都問不出來，說明這種興趣只是個假連接。
這周跟萊拉抱怨說，我活到現在，從來沒人帶過我。做內容，做產品，全靠自己摸索。首先得有“極大的興趣”，在興趣驅動下，自然會大量獲取相關的資訊，累計到一定地步，在腦子里自然連通成基本的見解，然后把見解寫下來，當這些文字比較像樣的時候，才容易爭取到實踐的機會。實踐結果若是糟糕，又得再花費N多時間，再重復一次上述的過程。
在我看來，指望在工作中找個好老師是不現實的，最好的老師是你的工作環(huán)境，你平時能接觸到的人。看著他們怎樣做事，耳濡目染，獲益良多。如果從日常觀察中吸收不了多少營養(yǎng)，牢坐在自己的板凳上，癡癡等待有人手把手地來教你什么，那可就未免伸手黨了。好奇心人人都有，行動力可未必。
寫到這里，索性把我以前講過很多次的，如何自學產品的方法再講一次。
想尋求幫助？你得證明自己值得別人的幫助。
以上，并不是一份自學教程，而是一種思路，如何自學的思路。你的啟蒙老師不是某一個人，某一本書，某一篇文章，而是無數的產品本身。真正幫到你的也不是你的“貴人”，而是在興趣驅動下，你不計回報的，持之以恒的投入。
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