十年網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗 + 多家企業(yè)客戶 + 靠譜的建站團隊
量身定制 + 運營維護+專業(yè)推廣+無憂售后,網(wǎng)站問題一站解決
[前言]:搭往公司的班車,遇到一個其他部門的同事,由于他問的很多問題,引發(fā)的一篇文章。這些問題,其實我也經(jīng)常被其他人問到,這其中,既有我們親密合作的伙伴,如產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)工程師(程序員),也有對于產(chǎn)品決策有絕對發(fā)言權的老板,也有平時和我們工作交集不多,但是卻是一個成功的產(chǎn)品生態(tài)鏈上重要的一環(huán)的角色,比如來自客服部門和銷售部門的同事。所以做些加工,整理成文,希望有助于大家了解用戶體驗設計部(簡稱 UED)在網(wǎng)站開發(fā)流程中的角色和作用,從而有助于不同部門的協(xié)作和配合。
對話角色介紹:
Tom:請問你是什么部門的?
Heidi:我是國際站用戶體驗設計部的,就是UED,聽說過嗎?
Tom:哦,了解,是不是國際站的網(wǎng)站布局都是你們來改的?
Heidi:應該是的。
Tom:我是負責客戶培訓的,我想問一個問題,你們?yōu)槭裁匆?jīng)常改我們的網(wǎng)站啊,我給客戶培訓,經(jīng)常打開網(wǎng)站,就發(fā)現(xiàn)布局換了,我的講義也需要經(jīng)常更新。
Heidi:這……改動總是有改動的理由的嘛(笑)。也許是要提高轉(zhuǎn)化率,也許是為了新的產(chǎn)品上線做拓展,也許是用戶的需求更明確了……其實首頁來講的話,平均2年也需要大翻新一下的,老是同一張面孔,多枯燥啊。不過我們每次大的改動,都會通知到可能會受影響到部門的,比如銷售、客服等,都有相關的郵件抄送給接口人。我回去確認一下你們部門是不是也在抄送名單里。
Tom:恩,謝謝了。對了,做你們的工作的,專業(yè)背景都是什么???都是學計算機的嗎?
Heidi:不是。其實我們部門分四種角色,每種角色的專業(yè)背景是不一樣的。
他:都是什么?
Heidi:比如,用戶研究員,專業(yè)背景可能是心理學,人類學,社科等學科——但是也有其他專業(yè)背景。交互設計師專業(yè)背景可能是工業(yè)設計,也可能是其他設計專業(yè),比如平面設計——但是也有完全和設計不沾邊的專業(yè),比如心理學也有。前端工程師的專業(yè)背景可能是計算機,也可能是其他專業(yè),比如我們團隊曾經(jīng)有從演藝圈出來的杰出前端。還有一個角色是視覺設計師,專業(yè)背景有可能是平面設計,也有可能是動畫設計。啥專業(yè)都有可能,不能籠統(tǒng)去講……
Tom:你剛才說,有可能是學工業(yè)設計的,我覺得很奇怪啊,工業(yè)設計我想的不是都一些現(xiàn)實的產(chǎn)品嗎,比如汽車,洗衣機等……
Heidi:畢竟國內(nèi)專門的交互設計專業(yè)很少,專業(yè)的也不多,還是會借鑒很多來自成熟的工業(yè)設計領域的一些理論。工業(yè)設計可能本身發(fā)展比較成熟,而且研究的方向也是人機交互類的,也需要研究用戶的特點,行為和習慣,進而設計或者改進產(chǎn)品設計,讓它簡單易用。所以,和交互設計是有很多相同的部分。我個人感覺交互設計是從工業(yè)設計領域衍生出來的,而且并不局限于網(wǎng)站和軟件界面……可能在不同的領域有不同的叫法吧。
Tom:那其實,網(wǎng)站、軟件和洗衣機設計是同一個道理,只不過是虛擬的和實體的……
Heidi:也許可以這么理解。
Tom:做一個網(wǎng)站很難嗎?你們?yōu)楹涡枰@么多人?是不是就給程序員一個圖,寫一些代碼就可以了?
Heidi:……恩,單純做一個網(wǎng)站是挺簡單的。做好,不容易。做個房地產(chǎn)宣傳的網(wǎng)站,挺容易的,做個小企業(yè)的形象網(wǎng)站,也挺容易的。做好支付寶網(wǎng)站,不容易,做好阿里巴巴網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)站,不容易。網(wǎng)站這個概念也不能籠統(tǒng)去講越是要用戶去使用的網(wǎng)站,設計難度就越高。而且,也并非一個ued的團隊在“做”網(wǎng)站,我們幾百個人的工作都聚焦在這個網(wǎng)站上。有做產(chǎn)品規(guī)劃的,有做運營的,有做客戶支持的,也有做海外推廣的,有做數(shù)據(jù)分析的——只是大部分的人的工作,需要最終流轉(zhuǎn)到我們手里得以分析、實施。(Heidi注:做網(wǎng)站看起來簡單是因為對于其他人來講,只能看到20%的工作,但是這個20%是靠那些看不到80%決定的,參見圖1。)
圖1.網(wǎng)站用戶體驗層次:用戶看到的是簡單的20%
Tom:那你們UED平時都是怎么工作的?
Heidi:做新的產(chǎn)品和優(yōu)化老的產(chǎn)品的流程其實不太一樣。如果是新的產(chǎn)品規(guī)劃,很早之前就開展了工作了,交互設計師,用戶研究員配合產(chǎn)品經(jīng)理(此階段,大部分是以產(chǎn)品經(jīng)理為主導)做一些目標人群的調(diào)研,分析,看我們的產(chǎn)品針對的目標人群都是誰,他們都有什么需求,都有什么特點。這樣才能夠幫我們找到產(chǎn)品的真正定位,確定核心的功能以及功能的優(yōu)先級等。